4月23日，在新疆塔里木油田東河油氣開發(fā)部廠區(qū)內(nèi)，工人們圍在幾口低產(chǎn)井周圍，觀摩著新設備的“首秀”�！八�里木油田是荒漠中的油田。以往，這些井注的水要從外地拉運，一來一回成本高出不少。”塔里木油田執(zhí)行董事、黨工委書記楊學文說，“我們和遼河團隊合作實施就地帶泵注水后，現(xiàn)場便能抽水使用，成本大幅下降�！�

伴隨著泵機的嗡嗡作響，幾口低產(chǎn)井也紛紛咕嚕嚕地發(fā)聲“附和”，老油井重新煥發(fā)生機！

讓技術“走出去”，把效益“帶進來”。今年一季度，中國石油遼河油田不斷推動“外闖”思維由“發(fā)展自我”向“價值共贏”轉(zhuǎn)變，通過持續(xù)輸出優(yōu)勢技術、先進管理、骨干人才為合作伙伴提供增值服務，有4300余名員工走出遼河，與甲方共成長。在疫情沖擊下，遼河油田外部市場收入不降反增，累計收入達19.3億元。

“‘發(fā)展自我’更多是強調(diào)分流富余力量闖市場。而‘價值共贏’，則要拋開內(nèi)外之別，讓遼河優(yōu)勢技術、管理、人才在更大范圍創(chuàng)造價值�！边|河油田外部市場項目管理部黨委書記、經(jīng)理馬新民說。

“感謝遼河同人，幫我們盤活了這些低產(chǎn)井！”五月初，吐哈油田開發(fā)處給遼河油田外部市場項目管理部發(fā)來感謝信，感謝他們?yōu)轸?區(qū)塊增產(chǎn)作出的貢獻。

魯8區(qū)塊是吐哈油田一個“負效”區(qū)塊。為改善區(qū)塊的效益面貌，吐哈油田與遼河油田達成總包協(xié)議。3年來，雙方技術人員一起，通過實施“稠油調(diào)驅(qū)”和“二氧化碳吞吐”技術，為魯8區(qū)塊累計增油5700余噸。

創(chuàng)造價值，關鍵在人。為把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢，遼河油田完善工效掛鉤辦法，打造人力資源調(diào)劑平臺，鼓勵基層單位把優(yōu)秀的人才推送到外部市場�！巴怅J員工平均收入達到內(nèi)部同崗位的1.5倍，員工們外闖意愿也十分高漲�！边|河油田外部市場項目管理部副經(jīng)理苑曉龍說，“走出去的遼河人，不僅帶上了稠油開發(fā)、精細注水等‘金剛鉆’，而且?guī)�上地熱技術、儲氣庫技術等‘撒手锏’，成了甲方的‘香餑餑’�！�

在冀東，遼河油田地熱技術人員幫助冀東油田進行地熱研究、設計和運維的曹妃甸230萬平方米地熱供熱對外供暖項目，成了中國石油地熱標桿項目之一。在吉林，遼河油田工程技術人員帶著油井水泥封堵技術來到吉林油田，高效完成封井6井次，為吉林油田雙坨子儲氣庫建設貢獻了遼河力量……

有了機制和人才保障，遼河油田探索出一條“以特色技術解決甲方生產(chǎn)難題、向高端市場邁進”的“外闖路徑”，市場結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。目前，遼河油田外部市場中高端業(yè)務占比64%，3年以上長期合作項目、大項目逐漸增多。

“我們近期有個項目要招標，你們也來參與吧！”4月初，遼河油建公司接到了國家管網(wǎng)建管分公司的投標邀約。甲方主動找遼河油建投標，得益于他們在甲方各管理層中形成的好口碑。

近年來，在遼河油建承擔的中俄東線8個標段、576公里干線建設中，每次都能超甲方預期完成合同約定指標，被國家管網(wǎng)評為“優(yōu)秀承包商”�！懊慨敿追接泄艿谰S搶修等急難險重任務時，我們總是第一時間趕到，最快速度解決問題�！边|河油建公司經(jīng)理趙明波說。

與此同時，在江蘇南通，另一支28人的遼河團隊正在幫浙江油田管理著蘇北采油廠。2021年，浙江油田把蘇北油田的日常生產(chǎn)運維整體交托給遼河油田。遼河團隊發(fā)揮一體化管理優(yōu)勢，應用“高凝油”生產(chǎn)管理經(jīng)驗，“一井一策”優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù)，實施高效增產(chǎn)措施20余井次，在減少用工11人的情況下，同比增油20%。

今年年初，雙方續(xù)簽了5年的總包合同。“外闖市場，短期靠價格、中期靠技術、長遠靠品牌。通過管理增值，我們在這里站穩(wěn)了腳跟。”遼河油田總包團隊負責人王海兵說。（劉勇、李青坡）

分享讓更多人看到